L’Américain assure qu’il ne sous-estime pas la concurrence, et il admet qu’il faudra du temps pour revenir sur Mercedes et Ferrari, qui sont les références actuelles sur la grille.

“J’ai beaucoup de confiance, mais cela va être très difficile. Les 10 autres équipes de Formule 1 sont les meilleures équipes de course au monde. Donc, la concurrence ne reste jamais immobile. Mais nous sommes passés de la neuvième place à la plus rapide. Nous pouvons donc tout à fait passer de la troisième place à la plus rapide” a déclaré Brown.

“Cela prendra un peu de temps. Mercedes a fait un excellent travail. Nous avons gagné le Sprint à Miami. Nous avons presque gagné la course à Miami. Nous avons presque gagné la course au Japon. C’est formidable de voir Lewis remporter sa première victoire sous les couleurs de Ferrari.”

“Il peut prendre un peu de temps maintenant pour se soucier de la deuxième, car c’est notre tour maintenant. Mais c’est formidable à voir pour Lewis. Je suis un fan de Lewis. Je pense que c’était cool pour le sport. Mais je pense que tout le monde se rapproche. Max a failli gagner le week-end dernier, et Max au début de l’année, ils étaient la quatrième, cinquième équipe la plus rapide.”

“Donc, je pense que votre top 4 sera toujours votre top 4. Nous allons faire de notre mieux pour qu’il n’y ait pas de top 5, ce sera six autres équipes qui essaieront de frapper à la porte pour entrer dans le ’Big Four’.”

“Je pense que les quatre équipes gagneront des courses cette année. Deux l’ont déjà fait. Nous avons été proches. Red Bull a été proche. Et je pense que ça va être une saison passionnante. Et nous n’en sommes qu’à un tiers du chemin.”

Brown s’est confié sur la refonte culturelle nécessaire pour transformer McLaren, qui avait développé une culture du blâme que l’Américain était impatient de supprimer. Et il détaille comment changer quelques personnes à la tête a suffi à tout faire évoluer.

“J’ai changé quelques personnes, trois des principaux dirigeants, mais disons que nous avons un millier de personnes dans l’équipe de Formule 1. J’en ai changé trois, mais les 997 qui nous ont donné la voiture qui était sans doute la plus lente au début de l’année sont les mêmes 997 personnes qui nous ont donné une voiture de championnat du monde.”

“Le leadership fourni par l’ensemble de l’équipe a permis à tout le monde de ramer dans la même direction, de travailler ensemble. Nous essayons constamment de nous surpasser les uns les autres, et nous avons créé cette formidable culture de la performance.”

“C’est une culture sans blâme. Ainsi, lorsque nous avons un problème, ce qui arrive, nous nous attaquons au problème, pas aux personnes. C’est donc un environnement sûr. Nous travaillons ensemble. Et quand je suis arrivé, les gens se rejetaient la faute.”

“C’était du genre ’écoutez, c’est une seule voiture. Vous pensez peut-être que vous êtes formidables sur l’avant de la voiture, et que c’est la faute de la personne à l’arrière de la voiture, mais c’est une seule voiture de course. Alors, pouvons-nous apprendre à travailler ensemble ?’”

“Et cela a été une quête extraordinaire, comme nous l’appelons. Un voyage, c’est venir au bureau tous les jours, une quête, c’est aller sur la lune. C’est un défi bien plus grand. Et c’est donc le terme que nous aimons utiliser.”

Debriefing du GP de Grande-Bretagne

Notre debriefing du Grand Prix et des actualités du week-end de course aura lieu ce lundi soir à partir de 20h30 sur notre site et notre chaine Twitch.

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